Leadership-Trainings mit Erfolgsmindset

Du willst einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Deinen Mitbewerbern!?

Hebe Dich ab mit Führungskräften, die ihr Handwerk wirklich verstehen und die Mitarbeiterbindung verstärken, Prozesse
optimieren und Mit-Denker statt nur Mit-Arbeiter produzieren.

Unsere Firmenseminare helfen Dir dabei!

Gewinne auch Du hochmotivierte Mitarbeiter durch exzellent ausgebildete Führungskräfte.

Das Erfolgsmindset spielt dabei eine große Rolle.

Nur das ist ein Garant für langanhaltenden Erfolg und bietet einen echten Wettbewerbsvorteil.

Für mehr Produktivität und schnelleren Umsatz.

Mit unseren intelligenten Trainingspaketen unterstützen wir Dich
für maximale Klarheit und Struktur im Leadership!

Firmenseminare

Du willst…

ichwillführen.de - Vorteile

Deine Vorteile bei ichwillführen.de

Was unsere Kunden sagen

Unsere Seminarpakete

Basic

  • Bedarfsermittlung und Ergebnissicherung
  • Workbook
  • Downloads
  • WhatsApp Gruppe
  • 1x2 Seminartage
  • Leaders Excellence Online Mentoring:
    4x im Wert von 500 € pro Teilnehmer
  • X
    X
  • Online Kurse
    1.Transaktionsanalyse im Leadership
    X
    X
    X

Advanced

  • Bedarfsermittlung und Ergebnissicherung
  • Workbook
  • Downloads
  • WhatsApp Gruppe
  • 2x2 Seminartage
  • Leaders Excellence Online Mentoring:
    8x im Wert von 1000 € pro Teilnehmer
  • X
    X
  • Online Kurse
    1.Transaktionsanalyse im Leadership
    2. Kurs nach Wahl
    X
    X
Populär

Master

  • Bedarfsermittlung und Ergebnissicherung
  • Workbook
  • Downloads
  • WhatsApp Gruppe
  • 4x2 Seminartage
  • Leaders Excellence Online Mentoring:
    12x im Wert von 1500 € pro Teilnehmer
  • Einzelcoaching:
    1x pro TN (per Zoom)
  • Online Kurse
    1.Transaktionsanalyse im Leadership
    2.Führungsstil und Rolle
    3.Zeitmanagement
    4.Generation Next


Deine Firmenseminare kurz vorgestellt


Die 8 Kernkompetenzen für Dein
Erfolgsmindset im Leadership

Strategisch denken, strukturiert handeln

Du lernst 4 essentielle Modelle kennen, mit denen Du…

  • aus Visionen klare Ziele machst
  • Risiken erkennst und daraus Chancen entwickelst
  • mehr Ergebnisse in kürzerer Zeit erzielst
  • das volle Potential deiner Mitarbeiter ausschöpfst
  • und fokussiert auf Kurs bleibst

 

Inhalt

  • Analysetechniken
  • Festgefahrene Denkweisen überwinden & verbessern
  • Optimal auf neue Herausforderungen vorbereiten
  • Prozesse steuern und mehr erreichen 

Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit

Eine starke Führungspersönlichkeit muss vieles sein: zielorientiert, kommunikationsstark, selbstsicher, integer, entscheidungs- und innovationsfreudig, ein Teamplayer und nicht zuletzt resilient genug mit Hindernissen, Herausforderungen und manchmal auch Rückschlägen umzugehen…

All diesen Anforderungen gerecht zu werden ist nicht immer leicht und so ist jede Unterstützung und Struktur hilfreich, um nicht nur ein Vorgesetzter, sondern ein echter Leader zu sein.

Das gilt umso mehr, wenn man sich neu in die Rolle als Führungskraft einfinden muss.

 

Hier erarbeitest Du anhand eigener Themen:

  • Wer bist Du als Leader? 
  • Welche Werte und Ansichten hast Du? Wie möchtest Du gesehen werden?
  • Stärken und Schwächen verschiedener Mitarbeitertypen
  • Wie Du Sinn stiftest und damit Deine Mitarbeiter motivierst
  • Ziele klar und erreichbar definieren
  • Entscheidungsstärke trainieren
  • Unterstützen & Delegieren
  • Mentale Widerstandskraft aufbauen
  • Neu in der Rolle: Der Sprung vom Mitarbeiter zur Führungskraft

 

Inhalte:

  • Grundlagen Resilienz
  • Führungsstile
  • Rollenverständnis/ Rollenabgrenzung
  • Werte & Kultur
  • Motivationspsychologie
  • Die Führungskraft als Vorbild
  • Feedback-Kultur
  • Glaubenssätze

Konflikte meistern, statt aussitzen!

Missverständnisse und konflikthafte Situationen entstehen im Alltag meistens aus zwei Gründen:

  • Weil ihnen oft keine Zeit eingeräumt wird.
  • Weil Konflikte vermieden werden.

 

Egal was der Gund ist, es führt immer zum selben Ergebnis:

Schlechte Stimmung > Hohe Fehlerquote > Sinkende Produktivität

Investiere jetzt in Dich und Dein Team!

Und in Zukunft…

  • geht Ihr aus jedem herausfordernden Gespräch mit einem Win-Win heraus.
  • bleibt Ihr in jedem Konflikt ruhig & gelassen.
  • realisiert Ihr hohe Produktivität bei gleichzeitig weniger Stress.
  • wachst Ihr als Team noch besser zusammen .
  • bleibt Euch mehr Zeit für die wirklich wichtigen Themen

 

In diesem Workshop erhöht Ihr Eure Kompetenz, wie Ihr…

  • potenzielle Auslöser frühzeitig wahrnehmt.
  • Konfliktursachen auf den Grund geht.
  • entspannter auf Krisen und Konflikte reagiert.
  • mit der richtigen Gesprächsstrategie sofort De-Eskalation erreicht und eine Win-Win-Situation schafft.
  • Eure eigenen Trigger erkennt, um die Kontrolle über Eure Emotionen zu behalten.

 

Ihr lernt schnell & einfach, wie Ihr…

  • schädliche Kommunikationsmuster bis hin zu Mobbing erkennt.
  • unterschiedliche Charaktertypen richtig ansprecht.
  • Gruppendynamiken gezielt steuert.
  • durch gutes Stressmanagement Konflikten vorbeugt.
  • die eigenen Konfliktmuster erkennt & verändert.

 

Strategien zur Konfliktprävention

  • Stressmanagement
  • Zeit für Kommunikation
  • transparente, lösungsorientierte Kommunikation
  • das Problem hinter dem Problem
  • Spielregeln etablieren
  • Feedback statt Kritik
  • wertschätzenden Fehlerkultur

Klartext & Struktur

Offene Kommunikation und echtes Zuhören sind ein Garant für Produktivität und Erfolg.

Gewachsene Strukturen können aber ineffizient, fehleranfällig oder einfach aus der Zeit gefallen sein…

Dabei sind nur einige wenige, klare Regeln einzuhalten, um wiederkehrende Fehler zu vermeiden und dafür zu sorgen, dass wichtige Informationen gehört werden.

 

Erhöhe Produktivität und Geschwindigkeit bei gleichzeitig weniger Stress, indem Du…

  • …offen & lösungsorientiert kommunizierst
  • …wirklich aktiv zuhörst
  • …Strukturen & Arbeitsabläufe hinterfragst und optimierst
  • …verbindliche, faire Regeln für alle etablierst
  • …klare Aufgabenbereiche festlegst

Der gelungene Auftritt

Du möchtest professionell und souverän Meetings und Auftritte gestalten: Struktur, Rhetorik, Moderation.

Du willst nicht nur mit dem Inhalt überzeugen, sondern auch mit Körper und Stimme!?

Die Zuhörer sollen gebannt Deinen Ausführungen lauschen und Querulanten bringen Dich nicht aus der Ruhe…

Hier bekommst Du die Werkzeuge für Deinen erfolgreichen Auftritt!

 

Du bekommst von uns:

  • Ein Training mit einer erfahrenen Stimmtrainerin
  • Tools gegen Lampenfieber und für mehr Selbstsicherheit und Wirkung
  • Die volle Kontrolle über Deine Stimme und Präsenz
  • Strukturen um Deine Inhalte gehirngerecht zu präsentieren und nachhaltig im Kopf zu verankern
  • Rhetorische Kniffe für gebannte Zuhörer und das Einfangen von Störungen

 

Inhalt:

  • Stimmtraining
  • Statusübungen aus dem Impro-Theater
  • Aufbau einer Speech
  • Storytelling
  • Moderationstechniken
  • Kontakt zum Publikum gestalten
  • Raum & Bühne nutzen
  • Hypnotische Sprachmuster, die den Lerneffekt unterstützen

Change-Management

Kennst Du das? Da passiert etwas Neues in Deinem Leben. Und es ist auf den ersten Blick nicht unbedingt positiv. Es trifft Dich unvorbereitet und Du kannst es gerade gar nicht brauchen… Was ist Deine erste Reaktion? 

NEIN!!! Das darf nicht sein! Das will ich nicht! Brauch ich nicht…

So geht es oftmals vielen Mitarbeitern bei Change-Prozessen. Die Führung hat sich mit dem Thema schon ein halbes Jahr (oder länger!) beschäftigt, präsentiert die Ergebnisse und möchte umsetzen…, und wundert sich, dass Widerstand aufkommt…

In diesem Workshop zeigen wir Dir, wie Change im Unternehmen und in Deinem Team akzeptiert und gelebt wird. 

 

Inhalte:

  • Warum wir uns mit Altbewährtem sicher fühlen…
  • Die Phasen der Veränderung
  • Priming, Timing und Transparenz
  • Multiplikatoren nutzen 
  • Einbeziehung der Mitarbeiter
  • Persönlicher Nutzen – Nicht das „Was“, sondern das „Wozu“ ist wichtig!
  • Meilensteine definieren & feiern

Treffsicher verhandeln

Es gibt viele Verhandlungssituationen im Führungsalltag. Egal ob im Meeting, Mitarbeitergespräch oder mit Kunden. Immer kommt es auf Dein Verhandlungsgeschick und Deine rhetorischen Fähigkeiten an. Wenn Du dort stark bist, hast Du immense Vorteile.

Verhandeln ist Handwerk. Techniken, eine positive Grundhaltung und Überzeugungskraft sind erlernbar. Das Wissen um psychologische Entscheidungskriterien hilft Dir im Gespräch – oder auch schon im Vorfeld – die richtigen Akzente zu setzen.

Mit exzellenter Vorbereitung zum Erfolg!

 

Du willst…

  • gut vorbereitet sein
  • schnell eine positive Beziehung zu Deinem Verhandlungspartner aufbauen, um unnötige Einwände zu vermeiden
  • nie wieder sprachlos sein
  • gelassen in der Verhandlung bleiben und Deine Emotionen jederzeit im Griff haben
  • durchsetzungsfähig & fair in der Verhandlung sein

 

Themen dieses Workshops:

  • Die Psychologie des Überzeugens (nach Robert Cialdini)
  • Einwand-frei verhandeln
  • Strategie & Taktik
  • Ankergesetzte Entscheidungen 
  • Durchsetzungskraft steigern: Körper, Status, Stimme
  • Nonverbale Taktiken nutzen 
  • Das Harvard-Konzept
  • Hart in der Sache, weich zur Person!
  • Interessen wahren, statt Positionen verteidigen

Mentale Fitness

In der heutigen Zeit werden im beruflichen Alltag eine hohe Flexibilität und Veränderungsbereitschaft erwartet. Gleichzeitig erhöht sich die Rollen- und Aufgabenvielfalt und die zur Verfügung stehende Zeit verkürzt sich – bei erhöhtem Arbeitsaufwand. 

Darüber hinaus bedeutet die Vereinbarung von Privatleben und erfolgreichem Berufsalltag oft eine enorme Belastung und kann zusätzlich zu Stressempfinden führen.

In diesem Workshop lernst Du alltagstaugliche Methoden, wie Du Deinen persönlichen „Resilienzmuskel“ aktivieren und aufbauen kannst.

 

In diesem Workshop erlebst Du…

  • …wie Du gleichzeitig maximal widerstandsfähig und einfach viel entspannter wirst
  • …welche positiven Auswirkungen Du auf Dein (Arbeits-)Umfeld hast, wenn Du Deine persönliche Balance gefunden hast
  • …welchen Unterschied resiliente Mitarbeiter machen
  • …das Selbstwirksamkeit auch bedeuten kann, dass man nicht alles alleine machen muss 

 

Inhalt:

  • Resilienz in der Führung
  • Gesundes Betriebsklima gestalten
  • Methoden zur Gelassenheit
  • Das Sowohl-als-auch-Prinzip
  • Einblick in die Achtsamkeit
  • Stress- & BurnOut-Symptome erkennen
  • Innere Antreiber ausbalancieren
  • Hinderliche Glaubenssätze auflösen

Und so läuft das Ganze ab…

ichwillführen.de - Ablauf der Firmenseminare

Das Erfolgs-Mindset spielt eine große Rolle. Nur das ist ein Garant für langanhaltenden Erfolg und bietet einen echten Wettbewerbsvorteil. Für mehr Produktivität und schnelleren Umsatz.

Mit unseren intelligenten Trainingspaketen unterstützen wir Dich für maximale Klarheit und Struktur im Leadership!

Die Workshops sind jeweils 2 Tage lang und werden nach Absprache mit Dir entweder direkt im Unternehmen oder einer Location Deiner Wahl durchgeführt.

Unsere Trainer verfügen über langjährige Praxiserfahrung und eine Expertise in verschiedensten Bereichen des Leaderships.

Mit abwechslungsreichen Übungen und eigenen Inhalten aus dem Führungsalltag lernt Dein Team neue Tools und Möglichkeiten kennen, um noch effektiver und gleichzeitig wertschätzend zu handeln.

Ein umfangreicher Downloadbereich und eine WhatsApp-Gruppe zum Austausch und Netzwerken mit anderen Führungskräften ergänzen das Paket.

Nach Ende des Workshops bekommst Du von uns ein zusätzliches Feedback zum aktuellen Stand Deiner Leute.

Die anschließende Teilnahme am Leadership Mentoring Programm unterstützt bei neuen Herausforderungen, sichert zusätzlich den Transfer in den Alltag und sorgt für nachhaltigere Umsetzung.

Du kannst einen Starter-Workshop mit 2 Tagen buchen – oder gleich das Fortgeschrittenen-Paket mit zwei Workshops an 4 Tagen und umfangreicherem Zusatznutzen, wie mehr Online-Lern-Modulen und einem inkludierten Mentoring.

Wenn Du Deine Mitarbeiter längerfristig ausbilden möchtest, bieten wir Dir auch ein noch umfassenderes Masterpaket an.

FAQs

Fragen & Antworten

Wir bilden Deine Führungskräfte so aus, dass sie selbst in der Lage sind aus ihren Mitarbeitern Mitdenker zu machen.

Deine Führungskräfte werden den Alltag besser strukturieren können und effizienter kommunizieren. Weniger Missverständnisse führen zu weniger Fehlern. 

Positiv formuliert: Durch die klare Kommunikation und strukturierteren Prozesse werden alle erfolgreicher.

Treppen kehrt man von oben. Als erstes ist es wichtig, mit Deinen Führungskräften ein gemeinsames Kultur- und Werteverständnis zu schaffen, das sie auch vertreten können.

Dazu gehören auch ein optimales Konfliktmanagement, eine wertschätzende Feedbackkultur und Klarheit bei den Zielen.

Wenn die Führungskräfte Vorbild dafür sein können, weil sie gut ausgebildet sind, ziehen die Mitarbeiter gerne nach.

Über 2000 Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter haben von unseren Trainings in den letzten Jahren profitiert.

Der Malerbetrieb Marschmann Gruppe GmbH aus Moers wird von uns beispielsweise seit 5 Jahren auf allen Ebenen begleitet. Vom Training des Managements, über die verschiedenen Führungsebenen bis hin zu Einstellungsgesprächen unterstützen wir alle Bereiche.

Das Ergebnis ist außergewöhnlich gutes Betriebsklima und steigende Umsätze. 

Mit über 80 Tools aus der Motivations- und Organisationspsychologie und einem jahrzehntelangen Erfahrungsschatz zur Struktur von Unternehmern.

Nach der ausführlichen Auftragsklärung entscheiden wir gemeinsam den weiteren Weg. Das kann ein nur einmaliger Trainingsauftrag als Impulsgeber sein – oder eine langjährige und beständige Begleitung. Je nachdem, wie erfolgreich Du werden willst.

Wir sind spezialisiert auf Führungskraftentwicklung. Egal auf welcher Hierarchieebene die Führungskraft steht – es gibt immer wieder neue Herausforderungen.

Wir trainieren also Geschäftsführer genauso wie Salesdirektoren, Teamleiter oder Vorarbeiter. Auch wenn Du Führungskräfte aus den eigenen Mitarbeiterreihen gewinnen möchtest, bist du bei uns richtig!

Eine Möglichkeit ist es, die Führungskräfte nach ihrem Bedarf zu fragen. Oft erschließt sich der Bedarf auch aus den Jahresentwicklungsgesprächen (bei denen wir Dich gerne unterstützen.

Sollte es noch keine Ideen geben, können wir diese im Gespräch zur Auftragsklärung gemeinsam entwickeln. So bekommst Du ein maßgeschneidertes Training für Deine Mitarbeiter.

Kontakt aufnehmen

Wir freuen uns darauf, von Dir zu hören. Kontaktiere uns gerne jederzeit mit Deinem Anliegen!

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