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Warum Job Crafting?
Du träumst von rundum zufriedenen Mitarbeitern, die gut gelaunt, produktiv und loyal sind!?
Die Entwicklung zum Traum-Mitarbeiter kannst Du auf vielfältige Weise unterstützen.
Eine davon ist Job Crafting. Dabei geht es um eine Optimierung von Arbeitsabläufen und aktive Anpassung der Arbeitsprozesse an die Stärken Deines Teams.
Und wie genau das funktioniert, erfährst Du hier…
Analyse der IST-Situation
Stellt euch folgende Fragen:
- Gibt es alte, unnötige Prozesse, die gestrichen werden können?
- Gibt es Prozesse, die verschlankt werden können?
- Sind bestimmte Aufgaben nicht besser bei einem anderen Kollegen aufgehoben, der mehr Spaß daran hat?
Wenn Unnötiges entlarvt wird, Unliebsames verschlankt werden kann und Aufgaben stärkengerecht verteilt werden können, bekommst Du alles gleichzeitig! Schnellere Prozesse, gute Stimmung und mehr Produktivität.
Sprecht Ideen mit Kollegen und Vorgesetzten ab
Sprecht offen mit Vorgesetzten und Kollegen über alle Ideen zur Umgestaltung, die andere Bereiche einbeziehen. Zeige ihnen, wie die vorgeschlagenen Veränderungen zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen können, denn nur so kannst Du Schwierigkeiten in den Prozessen und Widerständen aus den eigenen Reihen vorbeugen.
Veränderungen einleiten
Um Euch nicht zu überfordern, bzw. auch das Tagesgeschäft nicht darunter leiden zu lassen, fangt mit einigen wenigen Prozessen an. Beginnt mit den Dingen, die sich leicht verändern lassen und einen großen Impact haben. Das boostet die Moral während der täglichen Arbeit massiv und sorgt für die nötige Energie komplexere Veränderungen anzugehen.
Testet neue Aufgaben, Arbeitsmethoden oder Kooperationen und beobachtet, wie sich Arbeitszufriedenheit und -leistung verbessern.
Die Vorteile von Job Crafting
- Erhöhte Arbeitszufriedenheit: Indem Aufgaben und ganze Jobs an persönliche Bedürfnisse anpasst werden, steigert sich die Zufriedenheit und Motivation bei der Arbeit.
- Bessere Leistung: Wenn du Aufgaben wählst, die den Fähigkeiten und Interessen deiner Mitarbeiter besser entsprechen, wirst Du produktiver und effizienter arbeiten.
- Mehr Sinnhaftigkeit: Indem Du die Arbeit so gestaltest, dass sie den Werten und Zielen Deiner Mitarbeiter entspricht, finden sie mehr Sinn und Erfüllung in dem, was sie tun.
- Stärkere Bindung ans Unternehmen: Mitarbeiter, die ihre Arbeit aktiv gestalten können, fühlen sich stärker mit ihrem Unternehmen verbunden und wechseln seltener den Job.
- Mehr Gesundheit: Die Krankentage in Deinem Team werden weniger und die einzelnen Mitarbeiter sind weniger anfällig für Burnout.
Cort W. Rudolph und weitere Autoren wiesen im Zuge einer einer Metaanalyse aus den Jahren 2016/2017 nach, dass durch Job Crafting die Arbeitszufriedenheit, Arbeitsleistung und das Arbeitsengangement gesteigert wird, während der Stress reduziert wird.
Fazit
Job Crafting gibt Dir die Möglichkeit, gemeinsam mit Deinen Mitarbeitern die Aufgaben und Tätigkeiten im Unternehmen aktiv zu gestalten und so das Beste aus Eurer Arbeit herauszuholen. Indem Du Aufgaben und Arbeitsplatz an die Bedürfnisse der Nutzer anpasst, kannst Du die Arbeitszufriedenheit steigern und gleichzeitig die Leistungsfähigkeit verbessern. Nutze diese Chance, um aus guten Jobs Traumjobs zu machen.
Booste das Betriebsklima und die Leistungsbereitschaft gleichermaßen, indem Du Deine Mitarbeiter als interne Unternehmensberater nutzt!
Wenn Du noch zufriedenere Mitarbeiter willst, die in jeder Situation loyal an Deiner Seite stehen, schau Dich gern nach weiteren Tipps und Artikeln auf unserer Seite um oder sprich einfach mit uns.
Alles Gute
Alexandra & Marc
