Über Deine vier wichtigsten Führungskompetenzen.

Du möchtest eine erfolgreiche Führungskraft werden oder einfach mal schauen, was noch ausbaufähig ist!? Einfach nur Vorgesetzter zu sein reicht Dir nicht!? Du willst echte Leader-Kompetenzen…

Dann sind diese 4 grundlegenden FÜHRUNGSKOMPETENZEN Dein Schlüssel zum Erfolg. Und wie Du sie effektiv trainieren und ausbauen kannst, erfährst Du natürlich auch.

Führungskompetenz: EMPATHIE – DIE KRAFT DER VERBINDUNG

Stell Dir vor, ein Teammitglied hat Schwierigkeiten bei der Arbeit. Als empathischer Leader erkennst Du die Anzeichen und gehst aktiv auf die Person zu. Du hörst im 4- Augen-Gespräch aufmerksam zu, zeigst Verständnis und entwickelst gemeinsam Lösungsansätze. Praktisches Training für Empathie kann durch Rollenspiele oder Teambuilding-Übungen erfolgen, bei denen Du Dich in unterschiedliche Rollen versetzt und neue Perspektiven kennenlernst.

Trainiere Empathie im Alltag

• Nimm Dir Zeit und stelle Fragen
• Fasse gesagtes immer mal wieder zusammen, um Verstehen zu signalisieren und Missverständnisse zu vermeiden
• Konzentriere Dich auf Gemeinsamkeiten, statt Unterschiede

Führungskompetenz: KOMMUNIKATION – KLAR UND PRÄZISE

Angenommen, du stehst vor einer komplexen Herausforderung im Team. Eine klare Kommunikation ist entscheidend. Du formulierst klare Anweisungen, erklärst die Ziele deutlich und ermutigst gleichzeitig zum offenen Austausch. Praktisch bedeutet dies, regelmäßige Teammeetings abzuhalten, bei denen alle Mitglieder ihre Ideen teilen können. Durch konstruktives Feedback lernen alle, wie sie ihre Botschaften klar, präzise und wertschätzend kommunizieren können.

Trainiere Kommunikation im Alltag

Formuliere Ziele nach folgendem Schema:

• Um WAS geht es?
• WIE soll es angegangen werden?
• WARUM wird es geändert?
• WOZU wird es gut sein?

So wirst Du den Bedürfnissen ALLER Deiner Mitarbeiter gerecht, unabhängig von Ihrem Persönlichkeitstyp. Und für ein faires Feedback gibt es eine einfache Schablone, das Sandwich-Feedback:

• Nenne 2-3 Dinge die gut funktioniert haben
• dann folgt 1 konkretes Angebot, etwas Neues zu probieren
• zum Abschluss 1 allgemeine Kompetenz des Mitarbeiters

Führungskompetenz: ENTSCHEIDUNGSFREUDE – SICHER IN JEDER SITUATION

In einem Projekt stehst du vor einer unerwarteten Hürde. Als echter Leader verschleppst Du die Entscheidung nicht unnötig, sondern triffst sie so schnell wie es nach Faktenlage möglich ist.

Praktisches Training für Entscheidungsfreude kann durch Simulationen von Drucksituationen erfolgen. Oder eine Reflexion mit einer Vertrauensperson oder Mentor. So lernst Du auch unter Druck fundierte Entscheidungen zu treffen.

Trainiere Entscheidungsfreude im Alltag

Fange klein an, mit Entscheidungen, die wenig Tragweite haben und steigere Dich allmählich. Lerne banale Entscheidungen, wie die Wahl des Mittagessens schnell zu treffen und probiere neue Dinge aus. Schiebst Du, vielleicht auch privat, seit geraumer Zeit eine Entscheidung vor Dir her? Gehe es an, setz Dir eine Deadline und erzähle anderen davon.

Finde Dich damit ab nicht immer richtig zu liegen. Die meisten Entscheidungen sind nicht lebensentscheidend! Also dehne nach und nach Deine Komfortzone.

Führungskompetenz: STRATEGISCHES DENKEN – LANGFRISTIGE ERFOLGE IM BLICK

Nehmen wir an, Dein Unternehmen steht vor einem Marktumbruch. Als strategisch denkender Leader analysierst Du die Trends, setzt klare Ziele für die nächsten Jahre und entwickelst einen langfristigen Plan. Praktisches Training hierfür kann durch die regelmäßige Teilnahme an Branchenkonferenzen und die Zusammenarbeit mit Experten in strategischen Workshops erfolgen.

Trainiere strategisches Denken im Alltag

Um Dein Gehirn zusätzlich auf Trab zu bringen, probiere Gehirnjogging aus oder spiele Strategiespiele, z.B. Schach.

Natürlich sind die Probleme andere, aber das Gehirn lernt so strategische Denkmuster.

Insgesamt verbesserst Du Deine Führungskompetenzen nur durch kontinuierliches Training und Reflexion.

Wer aufhört zu lernen, ist nur auf die Probleme von gestern vorbereitet!

Wir unterstützen Dich gern mit praktischen Tipps und Tools, damit Du Dich stetig weiterentwickelst.

Erkenne Dein Potenzial und baue es Stück für Stück aus. Die 2 wichtigsten Dinge dabei: Fang an und bleib dran!

Auf bald

Alexandra & Marc