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Richtiger Umgang und produktive Zusammenarbeit mit Gen Z: So GEWINNST Du die neue Generation
In Gesprächen mit Unternehmern und Führungskräften hört man oft…:
- „Die sind alle faul“
- „Müssen immer mit Samthandschuhen angefasst werden“
- „Die neue Generation denkt einfach nicht mit“
Aber ist das tatsächlich so!?
Wenn wir mal in der Zeit zurück gehen, dann gab es schon immer Beschwerden über die nachfolgenden Generationen…
Vielleicht ist es ganz einfach die unendliche Geschichte: Der Generationenkonflikt
Denke einmal an Deine Lehrjahre zurück: Haben sich Deine Ausbilder und ältere Mitarbeiter nicht auch über Dich beschwert!?
Möglicherweise sogar mit sehr ähnlichen Worten…
Selbst Sokrates soll schon gesagt haben:
“Die Jugend von heute liebt den Luxus, hat schlechte Manieren und verachtet Autorität. Sie widersprechen ihren Eltern… und ärgern ihre Lehrer.“
Viele andere Quellen aus verschiedensten Epochen der Menschheitsgeschichte tun es ihm gleich und jammern, dass mit der Jugend nichts anzufangen ist. Und dass, wenn die Gesellschaft mal auf deren Schultern ruht, alles untergehen wird…
Die ältesten belegbaren Beschwerden über die nichtsnutzige Jugend, finden sich auf einer Sumerischen Tontafel.
Das Ding ist jetzt ganze 5.000 Jahre alt!!
Du siehst also, das Thema ist nicht ganz neu! Und bewahrheitet haben sich die Befürchtungen bisher auch nicht…
Die Generation Z, auch bekannt als die „Digital Natives“, bringt, ob gewollt oder nicht, frischen Wind in die Arbeitswelt. Wenn Du als Führungskraft weißt, wie Du diese junge, dynamische Generation richtig ansprichst und einbindest, kannst Du enorm von ihrer Kreativität und ihrem technischen Know-how profitieren.
Und positionierst Dich so vor vielen anderen Führungskräften. Also lass uns gemeinsam herausfinden, wie Du den richtigen Umgang mit Gen Z pflegst und eine produktive Zusammenarbeit sicherstellst.
Wer ist Generation Z?
Je nach Definition umfasst die Gen Z Jahrgänge, die ab Mitte der 1990er bis etwa 2010 geboren wurden. Diese Generation ist mit dem Internet und digitalen Technologien aufgewachsen. Sie ist sozial vernetzt, technikaffin und hat klare Vorstellungen von ihrer beruflichen Zukunft und den Werten, die ein Arbeitgeber vertreten sollte.
Warum kommst Du um den richtigen Umgang mit der Gen Z nicht herum?
- Innovationskraft nutzen: Gen Z bringt frische Ideen und völlig andere Denkweisen mit, die Deinem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können.
- Technisches Know-how: Die Digital Natives sind versiert im Umgang mit neuesten Technologien & Social Media und können so Dein Unternehmen auf dem Weg der Digitalisierung entscheidend voranbringen.
- Zukunftssicherung: Als Führungskraft bist Du ganz einfach dafür verantwortlich, talentierte junge Menschen zu gewinnen und zu binden, um die Zukunft Deines Unternehmens zu sichern.
Wie GEWINNST Du das Vertrauen und die Motivation von Gen Z?
Transparenz, Ehrlichkeit und Klarheit
Die Generation Z schätzt wie jeder Mensch Offenheit und Ehrlichkeit. Sei transparent in Deiner Kommunikation und vermeide leere Versprechungen. Erkläre von Anfang an klar und deutlich, welche Erwartungen Du hast und welche Ziele das Unternehmen verfolgt. Denn nur so können unterschiedliche Ansichten erkannt und ein Konsens gefunden werden.
Flexibilität und Work-Life-Balance
Die junge Generation legt großen Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance. Biete sofern möglich flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, remote zu arbeiten. Biete Unterstützung & Struktur und sorge gleichzeitig dafür, dass sie genug Freiraum haben, um produktiv zu sein.
Sinnstiftende Aufgaben
Gen Z möchte in einem Job arbeiten, der einen positiven Beitrag leistet. Vermittele den Sinn und Zweck ihrer Aufgaben und zeige, wie ihre Arbeit das große Ganze beeinflusst.
Moderne Umgebung
Natürlich begeisterst Du mit Arbeitsabläufen, Soft- und Hardware aus der Steinzeit keine jungen Arbeitnehmer. Und wenn wir ehrlich sind,… die Älteren auch nicht!!
Stelle sicher, dass Dein Unternehmen mit aktuellen Technologien ausgestattet ist und prüfe Deine Prozesse. Gen Z erwartet völlig zurecht eine moderne Arbeitsumgebung, die effizientes Arbeiten ermöglicht.
Persönliche und berufliche Entwicklung
Fördere die berufliche und persönliche Entwicklung Deiner Mitarbeiter. Biete Weiterbildungsmöglichkeiten und Karriereentwicklungspfade an. Gen Z ist, wenn von der Sinnhaftigkeit überzeugt, wissbegierig und möchte ständig dazulernen.
Wertschätzung und Anerkennung
Zeige regelmäßig Anerkennung für die Leistungen ALLER Mitarbeiter. Ein einfaches “Danke“ und das Feiern von Erfolgen können die Motivation erheblich steigern.
Inklusion und Diversität
Gen Z schätzt ein inklusives und diverses Arbeitsumfeld. Fördere eine Unternehmenskultur, die Vielfalt feiert und allen Mitarbeitern gleichermaßen Chancen bietet. Ganz nebenbei verhilft Dir Diversität zu regelmäßigen Perspektivwechseln und lässt Dich neue Chancen besser erkennen.
Mentoring und Coaching
Biete Mentoring- und Coaching-Programme an, um Gen Z bei ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Ein erfahrener Mentor kann ihnen zudem helfen, sich schneller in der Arbeitswelt zurechtzufinden und ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln.
Soziale Verantwortung
Die Gen Z legt großen Wert auf soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit. Zeige, dass Dein Unternehmen verantwortungsvoll handelt und sich für soziale und ökologische Belange einsetzt.
Fazit
Der richtige Umgang mit Generation Z erfordert Verständnis, Flexibilität und echte offene Kommunikation.
Wenn Du diese jungen Talente richtig ansprichst und einbindest, kannst Du von ihrer Innovationskraft und ihrem technischen Know-how enorm profitieren und die Konkurrenz weit hinter Dir lassen.
Investiere in ihre Entwicklung, zeige echte Wertschätzung und gehe auf die durch Lock Downs und die instabile Welt- & Wirtschaftslage induzierte erschwerte Sinnfindung ein. Nutze die Möglichkeiten der modernen Arbeitswelt und biete dabei Unterstützung an.
Wenn wir ehrlich sind, haben die meisten von uns ein bisschen gebraucht den eigenen Weg zu finden und das bei einer weniger komplizierten Ausgangslage und definitiv weit weniger komplexen Welt.
Starte also jetzt und MACH DEIN UNTERNEHMEN zum attraktiven Arbeitsplatz für die nächste Generation!
Wenn Du noch Fragen hast oder weiteren Austausch zum Thema möchtest, sprich uns an und komm ins Leaders Excellence Mentoring am 01.08.24!
P.S.:Und wenn es doch mal Probleme gibt, versuche es auch mal mit einem Quäntchen Eigenverantwortung:
Denn, liebe Mit-VERZIEHENDE… 😉, wenn Verhaltensweisen und Eigenheiten der jungen Generation auf Missfallen stoßen, aufgrund wessen “Erziehung“ ist es denn dazu gekommen!?