… Vorbild!

Heute geht es um 4 entscheidende Elemente, die es braucht, um ein erfolgreicher Leader zu sein und das Vertrauen und die Anerkennung Deines Teams zu gewinnen.

1. Echte Kommunikation – Sprich Klartext!

Vielleicht hast Du schonmal Kontakt zu einem Kunden, Vorgesetzten oder Mitarbeiter gehabt, den Du nicht so richtig greifen kannst… Immer freundlich, redet viel über Offenheit, Teamfähigkeit und andere Worthülsen. Wenn Du aber Antworten brauchst, wird erstmal ausgewichen… Alles bleibt ergebnisoffen und nach einem Gespräch ist die Situation auch nicht klarer als vorher.

Würdest Du so jemanden gern als Führungskraft haben!?

Deine Mitarbeiter auch nicht!!

Vertrauensverlust, fehlende Glaubwürdigkeit, schlechte Motivation sind die Folge.

Sprich also wann immer Du kannst, offen und direkt über alles was ansteht. Sei freundlich, aber klar und drück Dich nicht davor auch unangenehme Dinge anzusprechen. Natürlich immer im passenden Rahmen (Kritik immer im Einzelgespräch).

Aufschieben hat noch kein Problem kleiner gemacht!!!

Formuliere klar, was gebraucht wird und was Du erwartest. Sei verbindlich und verschleppe nichts, wenn Deine Mitarbeiter etwas von Dir brauchen. Und gib offen zu, wenn etwas außerhalb Deiner Möglichkeiten liegt.

So gewinnst Du unerschütterliches Vertrauen, Loyalität und intrinsisch motivierte Mitarbeiter, denen Du nicht ständig hinterherlaufen musst.

2. Verantwortung übernehmen!

Ein echter Leader übernimmt Verantwortung, nicht nur für Erfolge, sondern auch für Fehler. Das bedeutet, dass Du alle Konsequenzen Deiner Handlungen und Entscheidungen trägst. Das bedeutet auch, dass Du Dich bei viel Druck “von Oben“  mal schützend vor Dein Team stellst, und sei es nur, damit Du ihnen den nötigen Freiraum verschaffst, selbstverschuldete Fehler wieder auszubügeln.

Indem Du so Verantwortung übernimmst, zeigst du Integrität und baust ein wirklich krisenfestes Team auf, dass in jeder Situation brilliert.

3. Konsequenz in Handlung und Entscheidung!

Konsequenz ist ein Schlüsselmerkmal eines effektiven Leaders. Deine Handlungen und Entscheidungen sollten immer in Übereinstimmung mit Deinen Prinzipien und Werten stehen. Und im Idealfall sollten diese auch klar nach Außen (auch gegenüber Kunden oder Vorgesetzten) kommuniziert werden. Wenn Du konsequent handelst, wissen die Menschen um Dich herum, was sie von Dir erwarten können. Dies schafft Stabilität, Vertrauen und hebt Dich aus der grauen Masse der Ja-Sager hervor.

 4. Vorbildfunktion leben!

Die Vorbildfunktion ist eine mächtige, wenn nicht die mächtigste Kraft im Leadership. Dein Verhalten wird von den Menschen um Dich herum immer wahrgenommen. Bewusst und unbewusst. Wir alle sind so gepolt, dass wir mehr über Nachahmung lernen, weniger durch Gesagtes.

Lebe also Deine Werte, Arbeitsmoral und Ethik vor. Wenn Du die Standards setzt und einhältst, werden Deine Teammitglieder dem Beispiel folgen. Sei ein Vorbild für exzellente Arbeit, Integrität und Engagement.

Echte Kommunikation, Verantwortung, Konsequenz und Vorbildfunktion sind Schlüsselelemente des erfolgreichen Leaderships. Indem du Klartext sprichst, Verantwortung übernimmst, konsequent handelst und eine Vorbildfunktion lebst, wirst du nicht nur deine Führungsqualitäten stärken, sondern auch ein positives Arbeitsumfeld schaffen, das die Produktivität, Gesundheit und Motivation Deines Teams steigert.

Integriere diese Bausteine in Dein Leadership und Du wirst schnell und nachhaltig Erfolge sehen.