Hole Dir unternehmerische Mitarbeiter an Deiner Seite.

Du willst Dein Team zu Höchstleistungen anspornen und gleichzeitig die Loyalität und Bindung an Deine Firma erhöhen!?

Nichts leichter als da! Lass Deine Mitarbeiter einfach zu Unternehmern ihrer eigenen Arbeit werden… Wir zeigen Dir, wie Du unternehmerisches Denken und Unternehmergeist in Deinem Team fördern kannst und warum Dich das so richtig nach vorne bringt.

Warum Mitarbeiter Unternehmergeist entwickeln sollten?

Unternehmerisches Denken bedeutet, dass Deine Mitarbeiter die Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen, Chancen erkennen, Risiken eingehen und aktiv zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Diese Denkweise fördert Innovation, Flexibilität und Engagement im Team und leistet somit einen entscheidenden Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

Wie förderst Du unternehmerisches Denken Deiner Mitarbeiter?

• Schaffe eine offene Kommunikationskultur: Ermutige Deine Mitarbeiter, Ideen und Vorschläge einzubringen. Fördere den offenen Austausch und schaffe ein Umfeld, in dem Innovation und Kreativität gefördert werden.
• Zum Beispiel kannst Du regelmäßige Ideen-Sessions abhalten, in denen Dein Team innovative Ideen präsentieren kann. Belohne kreative Vorschläge und ermutige zur Zusammenarbeit bei der Umsetzung.
• Delegiere Verantwortung: Gib deinen Mitarbeitern die Möglichkeit, eigenständig Entscheidungen zu treffen und Projekte zu leiten. Ermutige sie, Risiken einzugehen und aus Fehlern zu lernen.
• Du kannst beispielsweise einen Mitarbeiter, den Du fördern willst, damit betrauen ein neues Projekt von Anfang bis Ende zu leiten. Unterstütze ihn bei der Planung, aber überlasse ihm die Entscheidungsgewalt über den Projektverlauf.
• Fördere unternehmerisches Denken: Biete Schulungen und Workshops an, die Mitarbeiter dabei unterstützen, unternehmerische Fähigkeiten zu entwickeln, wie z.B. Problemlösung, Risikobewertung und Projektmanagement.

Geht für den Anfang wiederkehrende alltägliche Probleme an, lass mal jemanden, der sonst nichts mit diesen Aufgaben zu tun hat drüber schauen. Oft hilft das offene Mindset eines Außenstehenden.

Welche Vorteile bringt unternehmerisches Denken für das Unternehmen?

• Innovation und Wettbewerbsfähigkeit: Mitarbeiter mit unternehmerischem Denken sind ständig auf der Suche nach neuen Möglichkeiten zur Verbesserung und Innovation, was das Unternehmen wettbewerbsfähiger macht.
• Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Unternehmerisch denkende Mitarbeiter sind in der Lage, sich schnell an Veränderungen anzupassen und neue Herausforderungen anzunehmen, was die Agilität des Unternehmens erhöht.
• Engagement und Motivation: Mitarbeiter, die sich wie Unternehmer fühlen, sind motivierter und engagierter bei der Arbeit, da sie ein persönliches Interesse am Erfolg des Unternehmens haben.
• Jeder Deiner A-Mitarbeiter kann ein Unternehmer sein! Du musst nur die entsprechenden Rahmenbedingungen bieten und Dich selbst von Zeit zu Zeit etwas zurücknehmen…

Unternehmerisches Denken ist keine Eigenschaft, die nur Führungskräften vorbehalten ist. Jeder Mitarbeiter kann dazu ermutigt werden, wie ein Unternehmer zu denken und zu handeln. Indem Du dieses Denken in Deinem Team förderst, schaffst Du ein Umfeld, das Innovation, Flexibilität und Engagement fördert und somit den langfristigen Erfolg Deines Unternehmens sichert.

Was hält Dich also noch davon ab, Deine Mitarbeiter zu Unternehmern ihrer eigenen Arbeit zu machen!?

Viel Erfolg bei Der Umsetzung wünschen Dir

Alexandra & Marc