In unserer Arbeitswelt gibt es einen wichtigen Unterschied zwischen einem Vorgesetzten und einer Führungskraft, den viele oft übersehen. Viele verwenden beide Begriffe synonym. Aber dem ist nicht so!

Während ein Vorgesetzter in eine Position erhoben wird und Autorität über seine Mitarbeiter hat, muss sich eine Führungskraft erst entwickeln, um ihre Rolle aktiv auszufüllen.

Was genau sind also die Unterschiede?

Jeder kann Vorgesetzter werden, aber nicht jeder ist eine Führungskraft

Vorgesetzte übernehmen eine Position, entwickeln sich aber nicht weiter. Wahre Führungskräfte leben ihre Rolle. Eine Führungspersönlichkeit zeigt Selbstreflexion, Teamgeist, Zuverlässigkeit und Ehrlichkeit und eine Menge mehr. Sie gehen über ihre Pflichten hinaus, um ihr Team zu inspirieren und zu führen.

Vermutlich hatte jeder schon einmal so einen Chef, der lediglich Anweisungen gibt und wenig Interesse an seinem Team zeigt, geschweige an dessen Weiterentwicklung.

Eine Führungskraft hingegen erkundigt sich regelmäßig nach Deinen Zielen, gibt konstruktives Feedback und motiviert Dich, das Beste aus Dir herauszuholen.

Vorgesetzte kontrollieren, Führungskräfte ermutigen zur Selbstständigkeit

Während Vorgesetzte oft kontrollieren und eine Anweisung nach der nächsten raushaut, förderst Du als Führungskraft die Eigenständigkeit und das Verantwortungsbewusstsein Deines Teams. So schaffst Du ein Umfeld, in dem Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können.

Mitarbeiter deren Schritte jederzeit überwacht und jede Entscheidung kontrolliert wird, fühlen sich schnell eingeengt und unsicher.

Im Gegensatz dazu ermutigst Du als Führungskraft dazu selbstständig zu handeln, Entscheidungen zu treffen und Verantwortungsbereiche zu übernehmen.

Vorgesetzte suchen Schuldige, Führungskräfte suchen Lösungen

Vorgesetzte neigen dazu, Kritik zu verteilen und im Falle eines Misserfolgs Schuldige zu suchen, um sich selbst aus der Verantwortung zu nehmen.

Du als erfolgsorientierter Leader suchst nach Lösungen UND kannst konstruktive Kritik annehmen und daraus lernen. Das schafft ein Umfeld, in dem Mitarbeiter offen über Probleme sprechen können, ohne Angst vor negativen Konsequenzen zu haben.

So kann jeder durch konstruktives, echtes Feedback wachsen.

Vorgesetzte berufen sich auf ihre Position, Führungskräfte auf ihre Kompetenz

Vorgesetzte verlassen sich oft auf die Autorität, die ihnen ihre Position bringt. Als echte Führungskraft hingegen nutzt Du Deine Fähigkeiten und Erfahrungen , um das Team zu unterstützen. Du zeigst durch Dein Handeln, dass Du nicht einfach eine Position innehast, sondern auch die Fähigkeiten besitzt, um wirklich erfolgreich zu führen.

Vorgesetzte vergraulen Talente, Führungskräfte fördern sie

Während Vorgesetzte oft keine Talente erkennen oder fördern, setzt Du als Führungskraft Dich aktiv dafür ein, vielversprechende Talente zu entwickeln. Du erkennst die Potenziale Deiner Mitarbeiter und schaffst Möglichkeiten für deren persönliche und berufliche Weiterentwicklung.

Teams, die von einem Vorgesetzten geleitet werden, der wenig Interesse an der Entwicklung seiner Mitarbeiter hat, fühlen sich schnell unerkannt und ungeschätzt. Top-Mitarbeiter neigen  dazu einen solchen Vorgesetzten schnell wieder zu verlassen.

Eine gute Führungskraft hingegen erkennt Potenziale, gibt Mitarbeitern Möglichkeiten, Verantwortung zu übernehmen, Ideen einzubringen und sich zu beweisen.

Und bindet so ganz automatisch die Highperformer ans Unternehmen.

Vorgesetzte tun das Nötigste, Führungskräfte das Notwendige

Während Vorgesetzte sich auf das Mindeste beschränken, um ihre Ziele zu erreichen, bist Du als echte Führungskraft bereit, alle notwendigen Schritte zu unternehmen, um Dein Team zu unterstützen. Du kannst klar priorisieren und empathisch auf die aktuellen Bedürfnisse Deines Teams eingehen. Dein Team wird es Dir danken!

In der modernen Welt brauchen wir mehr als nur Vorgesetzte – wir brauchen echte Führungskräfte. Leader, die nicht nur eine Position innehaben, sondern auch die Fähigkeiten und Qualitäten besitzen, Menschen zu entwickeln und zu inspirieren. Die Verantwortung übernehmen und für das eigene Team einstehen. Auch wenn es mal brenzlig wird.

Also mach den Unterschied und sei nicht einfach nur ein Vorgesetzter – werde ein echter Leader!

Auf dem Weg dorthin können wir Dich mit unserem Mentoring erfolgreich begleiten.

Viel Erfolg wünschen Dir

Alexandra und Marc